仕組み化の技術 仕組み化をする上で
私たちが目指すべきゴールは
会社の永続
タイタニック号が沈没していったのは
乗務員が頑張っていたわけではなく
重要なことの氷山を見張ることを
仕組みができていなかったから
沈没したのである。
例えば
3年間社長が不在でも、存続できる会社
3年後に生き残っている理由を今日考え
仕組み化することがリーダーの役目
多くの会社が仕組化をできない意外な理由とは？
それは皆さんが有能だから
ある、村の話。
優秀な人は水を井戸汲みにいつでも行けると思ってしまう。
つまり仕組み化をする必要性を感じず
そしてまた自分で水を汲みに行ってしまう
そう思っている以上仕組み発想にはならない
結果忙しくあり続ける
仕組み化を作る時間さえ
取れなくなってきている
仕組み発送を促す自問
社長が死んでも事業は生き残れるか？
会社は小さなうちから考えておく
成功するリーダーは水を汲みに行くのが早い
成功し続けるリーダーは
井戸を掘るのが早い
あなたはどちらのリーダーですか ？
Point！
仕組み化のゴールは会社の永続
仕組みができないのは無能より 優秀なこと
水を汲むより井戸を掘るリーダーをを目指す
